酒类营销

酒类跨界营销思维

1、内部裂变式战略思维

做大做强，是企业发展最为顺利成章的方向，伴随企业规模扩张，实力壮大，首先是“品牌裂变”，开发大量新品牌、母子品牌、买断品牌等，围绕每个品牌开发不同产品；其次是开辟新品类，从白酒品类延伸到黄酒、红酒、保健酒等品类。

企业品牌内部裂变式的跨界营销战略，可以最大限度的强化和提升主导品牌形象，满足消费者对品牌的不同体验。

2、外部合作式战略思维

酒水品牌和其他品牌的跨界合作，更多的表现在酒水的消费特性上，如基于“烟酒不分家”的消费习惯，白酒行业多寻求烟草行业进行跨界合作，实现品牌相互渗透相互融会，从而给酒水品牌一种立体感和纵深感。

酒类跨界营销模式

1、产品跨界

产品跨界非常好理解，就是企业推出与传统系列产品有一定差异甚至是完全没有关联性的产品作为市场开拓的新产品。这种跨界非常普遍，而且跟当时的市场大势息息相关。产品的跨界有时候是作为企业发展重心推移的风向标和对未来市场的预判，有时候是作为目前产品的重要补充，拉伸产品线从而提升企业在各条战线的整体竞争力。

就行业看，白酒混改几乎涉及各行各业。有饮料业、食品行业、盐业、保险、金融、电子电器、网络游戏、服装、旅游等。就地区说，可以说是“全国河山一片红!”。

从一个品类跨到另一个品类，从一个目标定位转换为另外一个，丰富或改变产品的属性，跨界行为打破了传统的产品开发理念。

2、渠道跨界

这里仅指“销售渠道”，除常规传统白酒销售渠道以外，网络渠道的兴起让很多企业迅速开辟了“第二战场”进军电子商务，其中有自开门路的，也有借力专业网商合作的。可以预见是，随着科技水平地不断增加，未来也许会出现比网络渠道更新颖的渠道等待企业去挖掘和投入。

3、传播跨界

传播的跨界跟渠道的跨界息息相关，都受到了网络技术发展的重点影响。之前的传统媒体——诸如广播、电视、杂志、报纸等都受到了网络媒体的影响，信息的高度发展和透明化以及受众快餐式的信息消费模式，在传播的角度影响力除了电视作为最权威的媒体没有受到太大冲击之外，其他传统媒体都遭遇了前所未有的浩劫。在企业与其他行业进行合作的时候，通过其他行业的专业媒体对本行业进行报道和传播，同样是一种非常优秀的传播跨界模式。

4、文化和理念跨界

很多看起来风马牛不相及的行业之间往往能擦出最璀璨的火花。如果说品牌与品牌之间的合作是“有形”的界，那么文化理念上的融合就是“无形”的界。商业与商业之间的跨界毕竟还是一个文化圈里，但是商业与文化、艺术、体育等跨圈子的融合能产生多元化的影响力，并能提升品牌的文化特性，给予品牌更多的精神内涵，带来的创新效果足以大幅度提升品牌价值，同时也能对“跨界”的另一端聚集到更多的人气，推动文化理念深入人心。

5、营销战术跨界

在目前消费者选择面越来越广的情况下，单一的营销模式几乎很难打动他们，必须从多方面着手，有效整合营销资源，对消费者进行全方位的营销轰炸。